Renee Schmid DVM, DABT, DABVT
DVM主管，高级兽医顾问，临床毒理学
如果你经常和所有人在一个屋檐下工作，那么远程领导一个团队可能是一个令人生畏的想法。过去的一年将领导者及其员工的创造力发挥到了人们很可能从未想过的极限。远程领导的好消息是，如果处理得当，它可以非常成功和有益。需要记住的几个关键因素是:不管办公桌在哪里，人们仍然是人;不管从哪里发出，有效的领导仍然是有效的领导。考虑到这些核心因素，我们必须将注意力转移到一些明显的障碍上;一种新的沟通方式，以及可能影响团队成功的潜在外部干扰。
对于任何成功的团队来说，沟通都是很重要的。远程交流通常会把技术放在前台和中心位置，提高我们口头交流的门槛。如果电脑程序、网络信号或电话系统不在最佳状态，谈话可能会不一致，紧张情绪可能会因沮丧而增加。确保你的系统的各个方面都在最佳状态下运行，这将有助于让那些参与任务的人保持高效。即使使用视频会议，许多非语言交流，如视觉线索，也会被抑制甚至丢失。确保你的口头表达清晰、简洁、有意和准确，这将有助于让你的员工参与进来，并理解讨论的主题。更频繁地与员工沟通是取代“休息室”闲聊的理想方式，可以提醒员工，他们仍然是比临时工作空间更大的组织的一部分。
比以往任何时候都多的专业人士在家工作，同时还要照顾或试图教育他们的孩子。即使有其他照顾者在家帮忙，分心也是不可避免的。意识到潜在的压力环境，并提供鼓励的话，修改某人的日程安排或在一天中增加几次休息，可以帮助你的员工处理压力源，在工作时更加清醒和成功。远程工作的员工通常在很多情况下工作效率更高，因为他们没有正常的工作场所干扰。在一天中多休息几次并不会降低他们的整体工作效率。这些简单的动作让你的员工放心，你重视他们对团队的投入，你会像致力于公司的整体成功一样致力于他们的整体福祉。
Renee Schmid, DVM, DABT, DABVT
DVM主管，高级兽医顾问，临床毒理学
Schmid博士自2013年以来一直任职SafetyCall。在过去的四年半里，她一直是美国各地27名兽医的主管。她领导兽医的能力已经成为SafetyCall和宠物中毒求助热线的主要资产!188金宝搏ios
